專利分析與布局的“4-3法則”
專利分析必須能解決實(shí)際問(wèn)題
我們把解決不了問(wèn)題的專利分析稱之為“自高專利分析”，這樣的分析報(bào)告往往堆積圖表和文字。要么淪為畫圖大賽，要么全是扯淡，卻忽略了企業(yè)真正想解決的問(wèn)題。
在實(shí)際分析中，必須找到正確的定位，解決企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的實(shí)際問(wèn)題。例如：
對(duì)手在哪里做的？
對(duì)手哪里比我先進(jìn)？
項(xiàng)目能不能上馬？
哪些產(chǎn)品會(huì)侵權(quán)？
哪些專利被侵犯了？
侵權(quán)了怎么辦？
我有多少?gòu)埮疲?/p>
哪些牌可以玩？
專利分析的結(jié)果應(yīng)該能幫助企業(yè)從茫然走向冷靜。
專利布局有章可循
專利權(quán)是一種專有權(quán)，具有排他性、地域性和時(shí)間性。
專利布局是構(gòu)建專利組合的頂層規(guī)劃和指導(dǎo)思想，是專利技術(shù)成果的全球考量。一般來(lái)說(shuō)，專利布局是
有目的地申請(qǐng)一系列專利
專利分析與布局的“4+3法則”
四個(gè)目的
專利布局必須圍繞專利布局的目的。專利布局有以下四個(gè)主要目的：
1.保護(hù)市場(chǎng)——市場(chǎng)在哪里？
這個(gè)時(shí)候要注意產(chǎn)品會(huì)覆蓋哪些國(guó)家和地區(qū)。哪些國(guó)家和地區(qū)可以布局哪些專利？哪些國(guó)家和地區(qū)被對(duì)手占領(lǐng)了，有什么辦法？
2.保護(hù)核心技術(shù)或產(chǎn)品——的核心技術(shù)是什么？
這時(shí)候要充分研究技術(shù)或產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專利，然后充分挖掘該技術(shù)或產(chǎn)品的專利，圍繞核心技術(shù)或產(chǎn)品提煉所有可能的方案，不要放過(guò)變質(zhì)的技術(shù)、替代技術(shù)、尖端技術(shù)。
3.打破市場(chǎng)壁壘——市場(chǎng)壁壘在哪里？
這時(shí)候就要從專利分析入手，找出這些市場(chǎng)壁壘是什么，根據(jù)自己的水平找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局的空白點(diǎn)，找出所有的替代技術(shù)、劣化技術(shù)、尖端技術(shù)，擺脫市場(chǎng)壁壘。
4.如何打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
這時(shí)候?qū)＠治龊彤a(chǎn)品分析都需要。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局的漏洞，進(jìn)而制定對(duì)策。抓住機(jī)會(huì)，適時(shí)出擊，比如在IPO階段設(shè)置專利壁壘。還要預(yù)設(shè)埋伏，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的布局漏洞，提前進(jìn)行專利布局，然后讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三個(gè)視角
1.查看——，了解行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
看看別人在干什么
看看其他人來(lái)了哪里
看別人有什么專利
看看有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)
2.向內(nèi)看——，看看自己
看你怎么做
看看你來(lái)了哪里
看你有什么專利
看到自己的專利站站不起來(lái)
看看你的專利能不能咬人
3.期待——專利挖掘與應(yīng)用策略
看看你還有哪些R&D方向
看你還應(yīng)該申請(qǐng)什么專利
看看如何挖掘出這些技術(shù)解決方案
看如何申請(qǐng)?jiān)诤线m的時(shí)間、地點(diǎn)和類型挖出的專利
總結(jié)
優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)應(yīng)該是布局后的專利組合資產(chǎn)。應(yīng)該是圍繞某項(xiàng)特定的技術(shù)，按照一定的目的，形成一套相互關(guān)聯(lián)、相互匹配的專利。是為了保護(hù)市場(chǎng)，保護(hù)核心技術(shù)還是產(chǎn)品，保護(hù)市場(chǎng)壁壘還是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？不同的目標(biāo)決定了不同的專利布局工作思路和方式。
一般來(lái)說(shuō)，所有的布局都要從結(jié)尾開始。專利布局之初，要規(guī)劃專利布局的目的。高質(zhì)量的專利組合資產(chǎn)應(yīng)體現(xiàn)在技術(shù)布局、時(shí)間布局、區(qū)域布局、類型布局等維度，以最大限度地發(fā)揮每個(gè)專利的作用，打破單個(gè)專利的地域性和時(shí)效性，產(chǎn)生“1 1 > 2”的效果。
讓企業(yè)的一切優(yōu)勢(shì)都通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)去表達(dá)
彭文波
高級(jí)專利代理人
律師
湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究會(huì)理事
擅長(zhǎng)專利侵權(quán)分析判斷、專利挖掘(布局)、專利信息分析和預(yù)警
聯(lián)系電話：
業(yè)務(wù)領(lǐng)域：國(guó)內(nèi)商標(biāo)、專利、版權(quán)等基礎(chǔ)注冊(cè)服務(wù)、涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律顧問(wèn)、專利預(yù)警分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟等高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)，為企業(yè)解決了多項(xiàng)重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。是湖南省為數(shù)不多的能夠?yàn)槠髽I(yè)自主解決全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
華南理工大學(xué)