1.公司名稱變更的原因是什么
一般來說，公司在以下情況下需要變更自己的名稱：
1。想一個更好更合適的公司名稱；
2，本來想用但失敗的名字，現(xiàn)在可以通過了；
3.公司主營業(yè)務(wù)變更或擴大時，原公司名稱不足以表達；
4、公司類型有變化(比如有限責(zé)任變更為股份有限)；
5.公司收購其他公司；
二。公司名稱變更對企業(yè)的影響
一般地，企業(yè)更換名稱可能涉及企業(yè)(集團)整體名稱變化、子公司名稱變更和單純的商標更換。單純商標更換一般都是屬于企業(yè)某項業(yè)務(wù)的營銷策略變化，影響面較小。而名稱變更的影響面一般較廣，而且也會導(dǎo)致商標的變更。企業(yè)名稱變更大致有六類動因：一是企業(yè)為了改善形象，特別是當(dāng)企業(yè)有丑聞、財務(wù)困境、涉及重大訴訟等歷史時，通過更換企業(yè)名稱是有效改善形象的途徑。二是如果原企業(yè)名稱有不突出、不上口等缺陷，或者原企業(yè)名稱知名度還不如其主導(dǎo)產(chǎn)品品牌高，企業(yè)為了使品牌更加鮮明化，就可能單純更換企業(yè)名稱。三是企業(yè)被收購，成為收購方企業(yè)的子公司或完全融合到收購方企業(yè)的原有業(yè)務(wù)中，收購方推出自己的品牌。四是企業(yè)的某項新業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，由于技術(shù)、組織機制、財務(wù)、行業(yè)等原因，需要推出新品牌加強其獨立性，因而賦予新業(yè)務(wù)子公司新的名稱。五是企業(yè)為了實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將原來帶有行業(yè)或產(chǎn)品特點的名稱進行更換。六是多品牌企業(yè)實施品牌整合，意在突出優(yōu)勢品牌。 企業(yè)更名產(chǎn)生的最主要的影響是其實就是企業(yè)形象識別。而企業(yè)形象識別中，最重要的品牌識別。這種影響是一系列的，也是事關(guān)企業(yè)命運的。好的效果，就是企業(yè)既可保留原有的市場影響，又可以引入全新的企業(yè)形象進入競爭。
當(dāng)然實際操作復(fù)雜，成本高。但注意以下事項，有助于企業(yè)避免更名過程中出現(xiàn)的問題及后續(xù)的不良影響：
企業(yè)要仔細權(quán)衡企業(yè)更名可能產(chǎn)生的各種成本和損失。綜合考慮后，如果新的企業(yè)形象識別系統(tǒng)的識別更有利于企業(yè)的發(fā)展，沒有帶來品牌識別需要重建的重大問題，企業(yè)或公司可以嘗試更名。
企業(yè)更名會導(dǎo)致原商標失效，從而帶來客戶身份問題?？蛻粽J同問題對企業(yè)影響很大，需要采取廣告、展示、贊助等多種必要形式進行品牌推廣，最重要的是保證產(chǎn)品和服務(wù)的連續(xù)性。
對于融資問題，企業(yè)需要進行必要的公示，確認其更名不是因為企業(yè)法人變更、并購，或者是因為企業(yè)財務(wù)問題，或者不是因為丑聞，避免企業(yè)更名為百事可樂時出現(xiàn)融資困難。
戰(zhàn)略重新規(guī)劃。公司/企業(yè)在承受更名帶來的沖擊時，要認真審視當(dāng)前和預(yù)定的戰(zhàn)略，隨時分析反饋，避免陷入更名后戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰、戰(zhàn)略思維不清晰的問題。
企業(yè)文化重建等問題。企業(yè)文化的建立是一個漫長的過程。如果企業(yè)組織保持不變，就不需要因為更名而完全重建。但是在企業(yè)文化中非常重要的形象識別系統(tǒng)，在更名后會被大量替換，所以在更名之前，要根據(jù)公司未來的發(fā)展方向進行預(yù)制。另外，企業(yè)文化的核心部分是企業(yè)文化