年底爆發(fā)的稅制改革，今天大概就定下來了。
相比稅費(fèi)改革，我更喜歡聽南充的記賬。畢竟有幾個人高興，有幾個人擔(dān)心社保稅改革。
過去，在社保征繳計(jì)劃中，企業(yè)有一個非常大的內(nèi)部操作空。據(jù)西南證券統(tǒng)計(jì)，只有24%的企業(yè)按實(shí)際工資繳納社保，23%的企業(yè)按最低標(biāo)準(zhǔn)繳納。如果按實(shí)際工資支付，資金空缺口為2萬億，相當(dāng)于企業(yè)最低年收入。
稅省留下的錢會不會再被社保改革吃掉？
雖然政府機(jī)構(gòu)一再表示需要平穩(wěn)過渡，以免增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。但是，誰也不知道會不會是“熱水煮兔子”。
征管工作更為嚴(yán)格，不僅對社保，對所有增值稅都是如此，這才是企業(yè)面臨的稅收征管的真實(shí)生活。
借助“互聯(lián)網(wǎng)加大數(shù)據(jù)”建設(shè)項(xiàng)目，稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握了大量的業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，逐步完成了企業(yè)信用體系的建立。稅收征管的模糊領(lǐng)域進(jìn)一步囤積，偷稅漏稅的可能性大幅上升。未來企業(yè)的稅收管理不會變得更為重要，更需要尋求合適的內(nèi)部稅收籌劃空來降低輿論對企業(yè)稅收的壓力。
過去，稅收征管體系不可避免地存在盲點(diǎn)。中小企業(yè)的兩套賬戶范圍很廣，根本沒有稅收管理的基本概念。大中型企業(yè)業(yè)務(wù)簡單，涉稅品種多。一般來說，他們會負(fù)責(zé)的。但體制改革頻繁，企業(yè)對稅制改革的反應(yīng)往往滯后。南充代理的政策解釋、稅務(wù)計(jì)算等稅務(wù)會計(jì)程序經(jīng)常失敗。
在稅收征管更加人工智能之后，企業(yè)需要從培養(yǎng)具有專業(yè)知識的稅務(wù)人員、規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)管理流程等方面入手，從“粗放式”的稅收管理工作逐步實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理工作，為妥善避稅打開內(nèi)部空空間。聯(lián)合利華通過反向信托交易避免了近20億美元的稅單，成為稅務(wù)籌劃案例中的經(jīng)典之作。中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的許多企業(yè)也通過稅收外資的方式節(jié)省生產(chǎn)成本。稅收籌劃的方式方法很多，無論是銷售的設(shè)計(jì)，公司的實(shí)體策劃，還是薪酬制度的改變。其實(shí)對稅務(wù)人員的學(xué)歷要求更高。
國家稅務(wù)總局依靠大數(shù)據(jù)了解企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，企業(yè)也要借助信息技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面掌握企業(yè)的納稅狀況。首先，涉稅統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要私有制。企業(yè)稅務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大多分散在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，沒有形成獨(dú)立的數(shù)據(jù)，不利于后續(xù)分析。借助統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隱私，還需要首次共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)操作的規(guī)范和整合。
其次，要對企業(yè)涉稅方案進(jìn)行多維度、多有效范圍的研究比較，了解企業(yè)的納稅水平，結(jié)合稅收制度尋找內(nèi)部空可支付規(guī)劃的余地?，F(xiàn)在說企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，一般來說是指股權(quán)結(jié)構(gòu)，即合并結(jié)構(gòu)，以及為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的管理工作結(jié)構(gòu)。今天，越來越多的公司引入了稅收結(jié)構(gòu)的基本概念，用于跟蹤和研究企業(yè)對重點(diǎn)項(xiàng)目的稅收統(tǒng)計(jì)。
稅務(wù)機(jī)關(guān)大幅加大了對偷稅漏稅的處罰力度，偷稅漏稅面臨高額罰款，甚至要承擔(dān)法律責(zé)任。尤其是營改增后，對假稅率憑證的判定越來越苛刻。而且稅務(wù)機(jī)關(guān)專注于創(chuàng)建企業(yè)信用憑證，盜用南充代理記賬稅偷稅漏稅將成為企業(yè)信用的替罪羊，未來投資和餐飲合作伙伴將受到負(fù)面影響?？梢哉f是“天網(wǎng)慢，慢”。因?yàn)橥刀惵┒惖纳a(chǎn)成本如此之高，企業(yè)再也不能心存僥幸，主動等待稅務(wù)檢查。他們必須立即檢查涉稅的可能性，一旦發(fā)現(xiàn)問題，他們會立即做出反應(yīng)，爭取更好的統(tǒng)治地位。
“好的時(shí)候看賣，強(qiáng)的時(shí)候看財(cái)務(wù)”有利于不悲觀，企業(yè)需要靠組織南充代理記賬來創(chuàng)造利潤。在當(dāng)今稅收征管的自然環(huán)境下，企業(yè)稅收籌劃進(jìn)展緩慢，已經(jīng)成為企業(yè)人事管理的重中之重。未來，企業(yè)稅務(wù)從業(yè)人員需要熟悉企業(yè)支付方案，了解新的稅收法規(guī)，以幫助企業(yè)適當(dāng)減稅；人事管理需要對國家稅務(wù)管理有一個微觀的認(rèn)識，讓企業(yè)的稅務(wù)管理在大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新的歷史背景下，降低企業(yè)涉稅的可能性。